2020年、多くの企業はCOVID-19による経営環境の変化を経験しました。日本能率協会コンサルティング（JMAC）は、各社の新型コロナへの対応の取り組み、今後の展望を調査し、支援の方向性を提示しています。

研究開発部門におけるポストCOVID-19実態調査

JMACは、「研究開発部門」「技術部門」が業務をどのように進めているのか、またこの先の展望をどう考えているのかについて「ポストCOVID-19に向けたR&Dの課題と対応実態調査」を6月1日から実施しました。

R&D領域における短期課題としては、

• 出勤抑制下でも業務推進するためのデジタル化やツール整備
• 不要な業務のスリム化
• R&Dプロジェクトの評価と重点の絞り込み
• プロジェクトマネジメントの強化
• 課題の見える化と対策実施

などがあげられます。

これらの課題は、With/After　COVID-19時代における新たなサービス・製品の企画と開発推進に取り組む好機と捉えることをお勧めします。

中期的にはR&Dの生産性向上に取り組む必要があります。技術標準や手順書などの基盤整備、技術者同士が離れた環境でコラボレーションを図るための組織文化の醸成などを進めることで、オープン＆グローバルな知識創造を図ることができます。

JMAC EYES・コラム

Afterコロナのものづくり。日本の強みを活かし次のステージへ

石田　秀夫

取締役
生産コンサルティング事業本部　本部長
デジタルイノベーション事業本部　副本部長　シニア・コンサルタント

＞記事を読む

コロナ危機をテコに会社を根本から変革する３つの処方箋

栗栖　智宏

経営コンサルティング事業本部　
経営戦略センター　センター長　チーフ・コンサルタント

＞記事を読む

Withコロナにおける営業現場の試行錯誤

坂田 英之

経営コンサルティング事業本部 CX･EXデザインセンター
チーフ・コンサルタント

＞記事を読む

コロナ後の未来に向けた課題解決

ニューノーマル時代のサービス業向けコンサルティング

お客様の安心感を高める顧客対応を考え、同自社の強みを発揮させるプログラムです。

さらに詳しく >

生産拠点再配置コンサルティング

海外からの原料調達がストップした問題を経て、生産拠点の見直しを進めます。

さらに詳しく >

収益改革・再生コンサルティング

財務面の分析、問題の洗い出しから成果の創出まで、一貫した支援を行います。

さらに詳しく >

研究開発組織活性化コンサルティング（技術KI）

日常の問題を見える化し、知的生産性向上と組織風土活性化の同時実現を目指します。

さらに詳しく >

ポストCOVID-19におけるR&D生産性向上コンサルティング

R&D生産性について問題の洗い出しを行い、それぞれの企業様に最適なシナリオを立案・推進します。

さらに詳しく >

---

JMACコンサルタントによる無料Web相談会を開催中

・事業継続のためのアドバイスが欲しい
・有望な新規事業を立ち上げたいが限界を感じている
・コンサルティングを導入すべきか悩んでいる　など

まずはお気軽にご参加ください。