ポストCOVID-19におけるR&D生産性向上コンサルティング

課題

With/After COVID-19の状況下では、①R&Dプロジェクトの緊急挽回策、②ニューノーマルを見据えた新商品・新サービスの企画と立ち上げ、③遠隔環境での知の創造インフラ整備、という段階的な対応が必要とされます。

本プログラムは貴社に合ったシナリオを描き、それを推進するプログラムです。

Afterコロナ緊急対策プログラム

コンサルティング内容

  1. With/After COVID-19でのR&D生産性の簡易診断
  2. 問題点の洗い出しと評価
  3. With/After COVID-19をふまえたR&D生産性向上シナリオの立案
  4. シナリオに沿ったプロジェクト推進

検討項目例

① R&Dプロジェクトの緊急挽回策
  • コミュニケーション・コラボレーションツールの導入
  • 不要な業務の見極めとスリム化
  • ドキュメント・データのデジタル化
  • R&Dプロジェクトの評価と重点化
  • プロジェクトマネジメント強化
  • プロジェクト状況の可視化と対策実施
② ニューノーマルを見据えた新商品・新サービスの企画と立ち上げ
  • マーケットの変化評価と洞察
  • 新商品・新サービスの企画推進
  • アジャイルな開発推進と市場投入
③ 遠隔環境での知の創造インフラ整備
  • 技術検討手順の標準化・必要なナレッジの整備
  • 業務管理方法の再構築
  • 遠隔でのコラボレーションを実現する組織文化革新
  • 組織のエンゲージメント強化
コンサルティング・サービス一覧