日本企業の未来を握る「シン・市民主義経営」4つのキーワード
茂木 龍哉、増田 さやか
コンサルティング・サービス
(1)アジアの現地ネットワーク
タイ、中国に現地法人を有し、その情報ネットワークと現地人コンサルタントのリソースを活用できます
(2)ワンストップ/ベンダーフリー
海外事業に必要な、会計・法務・調査・ITなどの各種スペシャリストや専門事業者のネットワークを、特定のサプライヤーやベンダーに偏らない中立の第三者として構築します。
(3)日本企業の成長を総合的にサポート
調査とプランニングのみ、提携仲介のみ、といった部分的な支援に留まらず、海外・アジア事業の拡大シナリオ全体を支援します。マーケティングの側面だけでなく、サプライチェーンや現地オペレーション、人材教育までサポート可能です。
以下のような海外事業のステージに応じて、さまざまなコンサルティングサポートを行っています。これまでの海外プロジェクトの実績は30ヵ国にも及びます。JMACは日本と海外をつなぐクロスボーダーの事業戦略の推進をサポートするとともに、JMAC現地法人(タイ・中国)では日系およびローカル各社の事業改革の支援を現場密着型で展開しています。
株式会社タス
次の20年の成長を構想する「ビジョン策定」の手法
株式会社グラビアジャパン
仕組みの変革と、人の成長で「収益改革」に挑む ~部分最適から全社最適へ 視点が変わって人が動き出した~
株式会社豊田自動織機
ビジネスモデルの創造は発想する人材を育てることだ! ~「フック、ロック、チャージ」が共通言語に~
株式会社デンソー
自動車技術を生かした製品開発で社会的課題に挑む ~飽くなきチャレンジとベンチャースピリットで画期的製品を生み出す~
BETAGRO(タイ)
「全社戦略展開プロジェクト」で培われた全社の「改善マインド」 ~「見える成果」のベースには「改善マインド」の浸透があった~