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鉄則32 QCストーリーで進めるテーマ改善(現状把握~効果の確認・歯止め) 

2018年4月 2日

 なぜ、QCストーリーで改善を進めなければいけないのでしょうか。それは、問題解決を効率的・合理的に進めるために有効だからです。手順を遵守しましょう。

PDCAの管理のサイクルを回そう

 管理のサイクルとは、職場の問題を効率的・効果的・合理的に解決するために、Plan(計画)、Do(実施)、Check(評価・点検)、Action(処置・改善)の手順を...

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