物流:K社

会社プロフィール

大手商社の物流サービスおよび商品開発を担うなど総合SCM(サプライチェーンマネジメント)ソリューションを提供する企業

テーマ

業務改革を通じた組織風土改革

背景

総合SCMソリューションを提供する企業として、大手チェーンストアーとともに発展・拡大してきたが、さらなる発展・拡大に向けて組織の変革が求められている。

取り組み内容

  • 変革重点部門のチーム単位で業務改革を実践し、活動のメリットを認識することによるメンバーの行動変容の促進
  • 業務改革実践活動の全社への展開と全社での活動共有と相互フィードバックの実施
  • 変革重点部門のマネジメント層による部門戦略策定プロセスの実践による、マネジメント層の戦略思考の向上
  • 上記と同時並行での部門メンバーへの専門知識(SCM)レベルアップワークショップの実施
  • 本組織のキーパーソンである女性社員のさらなる活躍と成長に向けた活動も並行して実施

変革の実践ポイント:職場メンバーにも実践する意味が理解できる活動によりよりよい組織風土をつくる

  1. 現場、職場での悩みを"チーム"単位で解決する(個人の悩みからチームの悩みとして解決する)
  2. マネジメント層がレベルアップしていく姿を見せる(戦略的な部門の方向性を語り、示せる学びと 準備の機会をつくる)