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機械:G社

  • 経営ビジョン・中期経営計画策定
  • 産業機械

会社プロフィール

機械システムエンジニアリング会社

テーマ

中堅社員を中心とする中期事業プラン策定

背景

中期事業マスタープラン策定を通じて中堅社員の幹部社員への育成も狙いとする。

取り組み内容

  • 外部環境分析、内部環境分析の実施
  • クロスSWOT分析からありたい姿を設定
  • 中期の課題を棚卸を実施し、マスタープランを作成
  • マスタープランから実行計画を作成し、中堅社員を中心に現場メンバーへ展開

関連コンサルティング・サービス

経営戦略・新事業

JMACの総合力を活かし、経営戦略と機能戦略を一貫連携して支援します。具体的には、戦略単独テーマに留まらず、生産領域×戦略によるモノづくり戦略の立案、RD領域×戦略による革新的なエンジニアリング企業への変革、業務領域×戦略による真の働き方の実現、人事領域×戦略による組織再編やPMI支援を実施します。これらJMACの各機能と連携した実効性あるトランスフォーメーションの実現を支援します。

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