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設備工事業:Y社

  • 収益改革・再生
  • 建設

会社プロフィール

空調などの設備工事業(年商約100億円)

テーマ

財務体質の改善と業績の回復

背景

リーマンショック以降の受注減少によって財務内容が大幅に悪化し、資金繰りに窮する状況となり、銀行主導で再生支援が必要になった。

取り組み内容

  • 資産の実態調査(債務超過にならないことが判明)
  • 顧客基盤と事業性の強みを生かした自立再生
  • 顧客別のきめ細かい改善

関連コンサルティング・サービス

経営戦略・新事業

JMACの総合力を活かし、経営戦略と機能戦略を一貫連携して支援します。具体的には、戦略単独テーマに留まらず、生産領域×戦略によるモノづくり戦略の立案、RD領域×戦略による革新的なエンジニアリング企業への変革、業務領域×戦略による真の働き方の実現、人事領域×戦略による組織再編やPMI支援を実施します。これらJMACの各機能と連携した実効性あるトランスフォーメーションの実現を支援します。

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