経営改革の知恵ぶくろ

大企業の事業部・関係会社や中堅企業において収益改革と次の発展・成長を目的とする経営改革のコンサルティング依頼が増えています。この背景には、厳しい経営環境変化に対応するために総力を挙げて経営改革に取組む強い意思を持った企業の存在があると想定しています。

「経営改革の知恵ぶくろ」では、私（神奴）やJMACメンバーの経営改革のご支援・研究を通じて得た知識・教訓・ノウハウなどをご紹介し、読者の皆さまと一緒に「真の経営改革」について考えていきたいと思います。

企業や事業の経営環境が目まぐるしく変化する中、経営改革とは「経営環境の変化に対応し企業や事業の経営を改革（チェンジ）する意思決定と行動」と私は考えています。
経営改革全般の考え方、経営改革の取組み方（進め方）と技（発想法・手法）、業種・業態・規模を意識した改革、経営改革をやり続ける力など事例を交えながらご紹介します。

自社における経営改革推進に当っては、読者の皆さまご自身の工夫を加え、応用して頂ければ幸いです。