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お問い合わせ番号0120-096-580

女性のための改善能力向上研修
生産・サプライチェーン ものづくり人材育成
TPM全般・TPM関連 TPM®
研修コード:CG3-006

研修のねらい

 女性社員が活き活きと取り組み、真面目に最後までとことんやり抜くという女性の持ち味を活かした実践事例が数多く見受けられます。
 経営環境を取り巻く現状を踏まえ、女性社員のパワーアップは今後益々必要度を増すと考えられます。このニーズを実現するためにどうしたらいいのか? いかにしたらより成果の出る改善活動を進めることができるのでしょうか?
 女性社員の育成に必要な環境づくり・現場活性化の「仕掛け」や「仕組み」づくりについてわかりやすく解説し、活動の正しい知識を理解していただくとともに、演習・グループ討議を通して実感していただきます。また、製造現場および管理間接部門、TPM活動をされたことのない事業所の方々にも、具体的な事例などを紹介しながら実践のヒントをつかんでいただきます。

研修の特長

・演習:コミュニケーション力向上のための伝達ゲーム
・グループ討議:エフ付け演習でロスを考える
・推進事例紹介:女性主役でやった活動事例に学ぶ( 製造関係・管理間接関係)

対象者

女性サークルのグループリーダー
製造・品質保証部門の女性の方がた
管理・間接部門の女性の方がた
TPM推進担当者

プログラムの例

生産活動の基礎知識

 ・生産活動の概要を学ぶ
 ・製品価値の3条件
 ・QCDと4Mの関係
 ・作業手順の重要性
 ・5Sは仕事の基盤

改善活動の基礎知識

 ・改善は「3現主義」から
 ・問題解決の手順
 ・現状分析の心構え
 ・検討の原則
 ・改善の4原則

演習
グループ討議
推進事例紹介

コンサルティング
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