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お問い合わせ番号0120-096-580

5S研修プログラム
生産・サプライチェーン ものづくり人材育成
TPM全般・TPM関連 5S・自主保全
ビジネススキル研修 思考力・実行力
研修コード:CG1-006

研修のねらい

 本研修は、JMACの豊富なコンサルティング経験を活かした5S活動を推進するための実践的な教育です。5Sの内容を正しく理解いただくとともに、活動の手順や推進時のポイントを習得していただきます。さらに、5S活動の真のねらいや正確かつ的確な業務の遂行、Q、C、Dの厳守や、下記に掲げる3つの行動力を促進することにより、5Sが現場の活性化を醸成する手段であることを学びます。

【3つの行動力とは】

 ・「職場環境の向上」の知識と行動力を促進すること

 ・「改善力の向上」の知識と行動力を促進すること

 ・「コミュニケーション力の向上」の行動力を促進すること

研修の特長

 5Sの内容や進め方に関する講義だけでなく、5Sの目指す真の狙いを解説します。さらに、実際に実施された5S事例(VTRや写真など)の紹介を通し、具体的な活動方法や活動後の理想的な状態を理解できます。また、本研修は製造部門のみならず、事務間接部門、サービス業などあらゆる業種に対応した構成になっています。

CG1-006_01.PNG

対象者

・トップマネジメント(社長、役員、工場長など)

・各部門の管理者、監督者

・各部門の5S責任者

・5S実施メンバー

プログラム例

1.講義

 ・5Sの意義

 ・5Sの内容

 ・5Sの具体的な進め方

 ・事務部門の活動の進め方 - モノの2S、情報の2S、業務の2S

 ・5S成功のためのポイント

2.事例紹介

 ・製造現場の整理・整頓事例

 ・設備の清掃事例

 ・事務部門の整理・整頓活動事例 (モノ2S、情報の2S)


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