マネジメント実践力研修研修コード：A05AD05
よくある課題・悩みごと
・マネジメントの基礎を改めて学び、マネジメント自身がマネジメント実践において自身の強みと成長余地を再認識し、さらなる成長の機会にしたい
・リモート（遠隔）と対面といった新たな働き方に向けたマネジメントの在り方ついて考え、試行するマネジャーを増やしたい
・環境変化に対応するための組織の在り方（ティール組織、ホラクラシー、ネットワーク組織など）を理解し、職場・現場でのチームの力を高めるマネジメントを試し、内省から教訓を抽出するマネジャーを養成したい
・業務マネジメントに加えて人材・組織マネジメントに関する意識を高め、人材を活かして変革の主体となるマネジメントを育成したい
・問題解決型アプローチで組織の問題を解決する思考でのマネジメントだけではなく、組織の強みや提供価値からの潜在力を生かしたポジティブ＆エンパワーメント（力づけ）のマネジメントを実践できる人材を養成したい
本研修のポイント
アクティブラーニング（自ら学ぶ）とアクションラーニング（実践体験から学ぶ）で研修を構成します
マネジメントの役割 について考え・学び、マネジメントに期待される力について再確認します
マネジメントとプレーヤーの両立 への意識を高めます
ビジネスマネジメントスキル（事業・業務）とピープルマネジメントスキル（人・組織）を再確認し、実践のイメージを持ちます
自身の強み・魅力を活かしたマネジメントスタイル に意識を向け、振り返りからリーダーシップ実践行動を設定し、職場・現場での実践を促します
【研修コード：A05AD05】
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