新着情報

2010年3月15日本社オフィスが移転いたしました。: 掲載日付：2010年3月12日
新オフィスの地図は下記からご確認ください。
　　東京オフィスの地図はこちらから

■移転先住所■
■コンサルティング部門、管理部門
〒105-8534
東京都港区虎ノ門三丁目22番1号　秀和第二芝公園三丁目ビル4階
TEL. 03-3434-7331（代表）
FAX. 03-3434-6430

■営業部門、グローバル部門、役員室
〒105-8534
東京都港区芝公園三丁目1番22号　日本能率協会ビル1階
TEL. 03-3434-0982
FAX. 03-3434-2963
「人事実務」に執筆掲載の6回シリーズをご紹介いたします: 掲載日付：2010年3月5日
現在掲載されました第2回までのコンテンツをご紹介いたします。

■2010年1月15日号
　第1回　伊藤晃「管理職に求められるリーダーシップとは」（990kb）
■2010年2月1日号
　第2回　伊藤晃「ビジョンを描き浸透させるリーダーシップ発揮の要点は」（970kb）

（＊こちらの記事は産労総合研究所転載承認をいただいております。）
本社オフィス移転のお知らせ　2010年3月15日より新オフィスに移転いたします: 掲載日付：2010年3月3日
このたび弊社は本社オフィスを下記に移転し、2010年3月15日より新オフィスにて業務を開始することになりましたのでご案内いたします。

■移転先住所■
■コンサルティング部門、管理部門
〒105-8534
東京都港区虎ノ門三丁目22番1号　秀和第二芝公園三丁目ビル4階
TEL. 03-3434-7331（代表）
FAX. 03-3434-6430

■営業部門、グローバル部門、役員室
〒105-8534
東京都港区芝公園三丁目1番22号　日本能率協会ビル1階
TEL. 03-3434-0982
FAX. 03-3434-2963

※移転に伴い、イベントのお申込みは12日（金）18：00から15日（月）朝までご登録いただけなくなります。
ご不便をお掛けしますがよろしくお願いいたします。
書籍「工場マネジャー実務ハンドブック」が発行されました。: 掲載日付：2010年3月1日
工場マネジャー実務ハンドブック
～IEを駆使した現場マネジメント技術が身につく実践書～

著者：株式会社日本能率協会コンサルティング
齋藤彰一、中島剛一、齋藤哲也、石山真実、伊庭栄、石田恒之

本書は、製造業の現場マネジャーが最低限知っておきたい管理技術の定石・実践ポイントと、高い生産性向上のための体系的かつ本質的な活動の進め方について、ガイドする一冊です。

ベースにある理論は、徹底した科学的アプローチによる経営工学として名高いIE（Industrial Engineering）。工場の製造部長、工場長、課長などの管理者にすぐに役立つ、現場マネジメントの実務書です。

書籍「工場マネジャー実務ハンドブック」　詳細はこちらから　>>
書籍「オフィスの業務改善がすぐできる本」が発行されました。: 掲載日付：2010年2月24日
オフィスの業務改善がすぐできる本

著者：株式会社日本能率協会コンサルティング
峯村隆久、大谷羊平、田村健二、山田喜宣、加藤修之、梶山恭裕

＜この本の3大特長＞
■「できる」とともに「わかる」構成
■仕事の課題を「見える化」し、対策するやり方を明示
■「はじめて取り組む人」から「ベテラン」まで、誰でも役立つ編集

実務担当者にとって業務改善は特殊なスキルが必要だと思いこんでいたり、どこから手をつけてよいかわからなかったりすることが多いのではないでしょうか。

最初のうちは小さなことから何でもやってみることが大切です。「気になっていること」「直したいと思っていたこと」をとにかく改善してみることから始めましょう。そして少しでも慣れてきたら、できるところから手法・ノウハウを取り入れていけば良いのです。

本書は、オフィス業務の改善に必要な手法やノウハウを体系的にまとめています。まず、全体をパラパラと目を通して、気になった手法やノウハウを自分の業務改善に取り入れてもらうことを想定しています。
気になるところ、役立ちそうなところを探して活用していただければ幸いです。

書籍「オフィスの業務改善がすぐできる本」　詳細はこちらから　>>
2010/2/28　停電の為、ホームページイベントのお申込みがご使用いただけなくなります。: 掲載日付：2010年2月22日
2010/2/28～29朝まで

ビル停電の為、ホームページイベント申込みシステムがご使用いただけなくなります。

大変ご迷惑をお掛けしますが、よろしくお願いいたします。
「コンサルティング最前線」　第15回は、石山真実が「継続的に経営目標を達成する！全社最適型マネジメントシステム」と題して、お話しいたします。: 掲載日付：2010年2月15日
コンサルティング最前線
第15回　「継続的に経営目標を達成する！全社最適型マネジメントシステム」

シニア・コンサルタント、石山真実が、トップから現場まで一人ひとりが経営目標実現に向けて取り組む、全社最適型マネジメントの仕組みをご紹介いたします。

「継続的に経営目標を達成する！全社最適型マネジメントシステム」はこちらから　>>
新年より笠井和弥執筆　「営業・マーケティングの知恵ぶくろ」を掲載開始いたしました。: 掲載日付：2010年1月6日
マーケティングや営業改革は常に経営の重要テーマにあげられます。しかし、この古くて新しいテーマは、奥が深くすっきりとした"解"を見つけにくいという特徴があるようです。

本連載では、多くの企業でマーケティング・マネジメント領域の改革テーマをご支援させていただいた経験を通じ、学んだ様々な教訓や改革のヒントをご紹介いたします。

「営業・マーケティングの知恵ぶくろ」はこちらからご覧ください　>>
「コンサルティング最前線」　第14回は、高原暢恭が「乱気流経済を勝ち抜く！　フレキシブルな組織変革能力を身につけろ」と題して、お話しいたします。: 掲載日付：2010年1月5日
コンサルティング最前線
第14回　「乱気流経済を勝ち抜く！　フレキシブルな組織変革能力を身につけろ」

シニア・コンサルタント、高原暢恭が、組織改革をいかに成功させるか。経営者にとって悩み深い組織改革を戦略的に構想する一つの概念をご紹介いたします。

「乱気流経済を勝ち抜く！　フレキシブルな組織変革能力を身につけろ」はこちらから　>>
書籍「ホワイトカラー生産性向上活動　実践マニュアル」が発行されました。: 掲載日付：2009年12月25日
ホワイトカラー生産性向上活動　実践マニュアル
～営業・研究開発・企画部門効率化技法集～

著者：株式会社日本能率協会コンサルティング
ホワイトカラー生産性革新研究会

本書は、ホワイトカラーの生産性向上に向けて、
　・実務を行っている担当者を巻き込む
　・職場単位（課・係のレベル）で取り組める
　・どの部門でも共通的に適用できる
手法をまとめています。

コンサルティングの現場で多くの成果をあげている、この手法「Wit (White-collar Innovation Technology)」をコンサルタントの支援なしでも実践できるよう、分かりやすく解説しております。

書籍「ホワイトカラー生産性向上活動　実践マニュアル」　詳細はこちらから　>>