
MFCAが加工型の製造企業の資源生産性の向上とコストダウンを進めていく上で、管理会計の手法として非常に有益であるのは間違いないと思われます。
しかし企業が大きくなればなるほど、ライフサイクル上で様々な段階の製品を製造しています。
図に示すように、それぞれの段階で、資源生産性向上とコストダウン課題は変遷していきます。

このような中で、MFCAを効果的に適用するには、それぞれの製品の特性や課題を見極めて、効果の出し易いやり方を工夫していく必要があります。
このホームページは、大企業向けMFCA導入、適用モデル事業から得られた適用上の工夫点を、MFCAの適用の考え方として整理したものです。MFCAはまだ応用研究の段階にあるので、研究が進むに従い、この内容は更新されていく予定です。

本ホームページにおいては、“MFCAの適用の考え方”、“MFCAの研究報告書、参考文献”、“MFCA適用事例紹介”、および、MFCAに関連した“お知らせ”、“MFCA研究機関へのリンク”などで構成されています。
なお本ホームページは、経済産業省から、大企業向けのMFCA導入共同研究モデル事業の委託を受けた(株)日本能率協会コンサルティングが、その事業の一環として作成、運営をしています。
この経済産業省から委託を受けた、大企業向けのMFCA導入共同研究モデル事業においては、“MFCA導入共同研究モデル事業の委員会”を設け、本事業の内容(モデル事業参加企業とのMFCA適用方法、MFCA適用手法の研究、および本ホームページの内容など)に関して、委員会のアドバイスを受けております。

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平成20年度 委員会 |
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委員長 |
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國部克彦(神戸大学大学院) |
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委員 |
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圓川隆夫(東京工業大学大学院) |
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委員 |
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河野裕司(東和薬品株式会社) |
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委員 |
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喜多川和典(社会経済生産性本部) |
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委員 |
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君塚秀喜(経済産業省) |
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委員 |
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木村徹(キヤノン株式会社) |
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委員 |
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中嶌道靖(関西大学) |
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委員 |
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沼田雅史(積水化学工業株式会社) |
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委員 |
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古川芳邦(日東電工株式会社) |
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委員 |
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水口剛(高崎経済大学) |
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委員 |
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吉川雅泰(中小企業基盤整備機構) |
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