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コンサルティング

内部統制・ガバナンス改革コンサルティング

透明性のあるバランスの取れた経営へ

JMACでは、事業運営上のリスクを低減するための内部統制の構築を支援しています。内部統制体制構築のベースとなる、リスク管理体制の構築、各種規程類の整備を始めとして、コンプライアンス体制の確立の支援、BCP(事業継続計画)の策定といった、内部統制システムの確立に向けた、実践的なメニューを提供しています。

内部統制・ガバナンス改革の基本フレーム

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「バランスの取れた経営」体制づくりを目指すには、合理性(効率)を求めるだけではなく、合法性(正義)の追求と道徳性(倫理)の追求を並行していくことが重要です。

内部統制/ガバナンスのポイント

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JMACでは、内部統制・ガバナンス強化に向けた、さまざまなサービスを提供しています。

①CSR推進
CSR推進に向け、社内外へのインパクトおよびねらい(貢献的、義務・防御的)を明確にした企画策定を支援します。

②リスクマネジメント・コンプライアンス体制の構築
現場のリスク、社内におけるさまざまなコンプライアンスリスクの洗い出し・評価をはじめとし、実効的な体制づくりを支援します。

③BCP(事業継続計画)の策定
災害等への対応力を強化するために、実務面での活用を意識したBCPの策定を支援します。

コンサルティングテーマ

  • CSR推進
  • リスクマネジメント・コンプライアンス体制構築
  • BCP(事業継続計画)策定
実積
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