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物流:C社

  • 収益改革・再生
  • 物流

会社プロフィール

中堅の運送業で年商約500億円の企業

テーマ

グループ50社の財務実態を明確にした再生施策

背景

域内の輸送量自体が減少したことに加え、景気悪化・競争激化のあおりを受け、借入金中心の資金調達構造が大きな負担となり、銀行主導で再生支援が必要になった。

取り組み内容

  • 資産査定、財務実態調査の実施
  • 役員・部長層のコミットメントミーティングの開催
  • 施策推進PDCAの実施

関連コンサルティング・サービス

経営戦略・新事業

JMACの総合力を活かし、経営戦略と機能戦略を一貫連携して支援します。具体的には、戦略単独テーマに留まらず、生産領域×戦略によるモノづくり戦略の立案、RD領域×戦略による革新的なエンジニアリング企業への変革、業務領域×戦略による真の働き方の実現、人事領域×戦略による組織再編やPMI支援を実施します。これらJMACの各機能と連携した実効性あるトランスフォーメーションの実現を支援します。

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