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自動車関連:E社

  • ASEAN進出
  • 自動車関連

会社プロフィール

連結売上1兆円を超えるティア1企業グループの中核会社

テーマ

アジアにおける事業拠点の再配置プロジェクト

背景

製造装置の海外生産を展開するにあたり、ユニット部品の製造拠点とユニット組立拠点のアジア域内での最適な配置について専門的・客観的な支援を必要としていた。

取り組み内容

  • 拠点配置の候補となるアジア各国の産業立地情報整理
  • 定量的なシミュレーション結果に基づいた最適配置案の立案
  • 候補地区への重点投資案の作成

関連コンサルティング・サービス

経営戦略・新事業

JMACの総合力を活かし、経営戦略と機能戦略を一貫連携して支援します。具体的には、戦略単独テーマに留まらず、生産領域×戦略によるモノづくり戦略の立案、RD領域×戦略による革新的なエンジニアリング企業への変革、業務領域×戦略による真の働き方の実現、人事領域×戦略による組織再編やPMI支援を実施します。これらJMACの各機能と連携した実効性あるトランスフォーメーションの実現を支援します。

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